Протокол заседания Президиума Совета депутатов МО «Кизнерский район» (выездное заседание в Кизнерское районное потребительское общество) 04.12.2017 г.

08.02.2018

Протокол заседания Президиума Совета депутатов МО «Кизнерский район» (выездное заседание в Кизнерское районное потребительское общество) 04.12.2017 г.

ПРОТОКОЛ 

заседания Президиума Совета депутатов МО «Кизнерский район»

(выездное заседание в Кизнерское районное потребительское общество)

04.12.2017 г.

Место проведения: Кизнерское районное потребительское общество

Время проведения: 14-00 час.

Председательствующий: Андреев В.П., председатель районного Совета депутатов

Присутствуют:

Морозов Александр Анатольевич – Председатель постоянной комиссии по агропромышленному комплексу

Чернышова М.Л. – председатель комиссии по социальным вопросам;

Воробьев С.А. – председатель комиссии по экономической политике и бюджету;

Решетников Ю.П. – Председатель постоянной комиссии по законности и правопорядку

Малкова Т.И. – Заместитель председателя районного Совета депутатов муниципального образования «Кизнерский район»

Гаврилова Ж.С. – Председатель совета РАЙПО Кизнерского района

Приглашенные:

Плотников А.И. – Глава Кизнерского района.

Кумаева Е.В. - заместитель главы Администрации - руководитель аппарата Главы района, районного Совета депутатов и Администрации района;

Повестка

заседания Президиума Кизнерского районного Совета депутатов

шестого созыва

1. О назначении даты проведения девятой сессии Кизнерского районного Совета депутатов шестого созыва;

Докладчик: Андреев Вениамин Петрович, Председатель районного Совета депутатов

2. Рассмотрение проекта повестки девятой сессии Кизнерского районного Совета депутатов шестого созыва;

Докладчик: Андреев Вениамин Петрович, Председатель районного Совета депутатов

3. О работе потребкооперации в районе.

Докладчик: Гаврилова Жанна Семеновна Председатель совета РАЙПО Кизнерского района

1. О назначении даты проведения девятой сессии Кизнерского районного Совета депутатов шестого созыва;

Слушали: Андреева В.П. предложил назначить проведение сессии на 12.12.2017 г. в 10-00.

Голосовали:

«ЗА» 7 депутатов

«ПРОТИВ» - 0.

Президиум Кизнерского районного Совета депутатов предложение председателя Совета о проведении девятой сессии на 12.12.2017 г. в 10-00 ч. поддержал единогласно.

2. Рассмотрение проекта повестки девятой сессии Кизнерского районного Совета депутатов шестого созыва;

Выступил Андреев В.П. и представил членам Президиума проект повестки девятой сессии, остановившись коротко на вопросах повестки.

Андреев В.П. предложил проект повестки очередной девятой сессии принять за основу.

Голосовали:

«ЗА» 7 депутатов

«ПРОТИВ» - 0.

Президиум согласился с повесткой девятой сессии и предложил направить повестку и проекты решений для рассмотрения на сессию 12.12.2017 года.

Президиум Кизнерского районного Совета депутатов предложение председателя Совета о подготовке проекта решения поддержал единогласно.

3. О работе потребкооперации в районе.

Выступил: Гаврилова Жанна Семеновна Председатель совета РАЙПО Кизнерского района

Уважаемые пайщики!

Наше сегодняшнее собрание является отчетно-выборным.

Прошло 5 лет с 2012 года, когда были избраны органы управления райпо- уполномоченные. В декабре 2017 года, согласно графика, мы проводим участковые отчетно-выборные собрания пайщиков, где изберем новых уполномоченных райпо. Именно им предстоит руководить деятельностью райпо в предстоящие 5 лет.

В своем докладе я буду говорить о деятельности нашего райпо за период с 2013-2017год, за прошлый 2017год. Так-же определим курс на дальнейшее развитие, включая творческий, инновационный подход к решению насущных проблем потребкооперации.

Торговля

Розничная торговля является основным видом нашей деятельности. Население обслуживают 48 магазинов Из них 15 находятся в поселке, 33торговые точки обслуживают сельчян в 10 населенных пунктов выезжает автомагазин, 17 магазинов обслуживают население по методу самообслуживания. Такой метод торговли более популярен и удобен покупателям для совершения покупок. В структуре розничных торговых предприятий преобладает смешанный тип магазинов «Товары повседневного спроса»

За 11 месяцев текущего года продано населению товаров на сумму 243млн, руб., или 95% к уровню прошлого года в действующих ценах.

За период с 2013-2017 года товарооборот составил 1млрд 525 млн.руб.

К сожалению, мы допустили отставание по товарообороту, закупках сельхозпродукции, производству хлеба и кондитерских изделий.

Сложившую ситуацию мы объясняем, прежде всего ростом численности федеральных сетей, частных магазинов и кафе, подорожанием продуктов питания и отсутствием денег у населения.. К тому же в районе высока доля пенсионеров, мало действующих предприятий, и в дефиците оказался покупатель. Самая объективная причина-постоянное и неуклонное снижение сельского населения. Сегодня в условиях продолжающего кризиса, необходимо перестраивать работу в общественном питании, заготовительной деятельности, увеличивать удельный вес собственных товарных ресурсов в розничном товарообороте, внедрять новые виды продукции, улучшать ее качество, что в конечном итоге даст дополнительный оборот в реализации товаров.И резервы роста собственной продукции в Кизнерском Райпо - есть

Всего система Кизнерского райпо от всех видов деятельности заплатила налогов в бюджеты разных уровней в 2017 году 26,5 млн.рублей. В том числе в бюджет района райпо выплатило налогов более 9 млн. рублей.

Удельный вес потребкооперации в товарообороте района составил 30 %

В структуре товарооборота 77 % занимают продовольственные товары и 23% - промышленные.

За 2017год от торговой деятельности райпо получило прибыли 1млн.руб. рублей.

Одной из причин, тормозящих увеличение товарооборота, является недостаток оборотных средств для закупа товаров.

Дебиторская задолженность составляет перед райпо 14850 тыс.. руб. Взаимоотношения с бюджетной сферой- поставка, продукции в местные школы, детсады, больницы и прочие организации, с одной стороны привлекает стабильность сотрудничества, с другой - бюджетники постоянно затягивают с расчетами за поставленную продукцию. Порой это серьезно сказывается на финансово- хозяйственном состояние райпо.

Мы вынуждены привлекать свободные денежные средства от населения, наших пайщиков. Наши проценты по вкладам несколько выше, чем в других учреждениях, 10% годовых. Гарантия возврата вложенных средств – это товарные ресурсы, основные средства, стоимость которых оценивается в 47 млн. рублей. Остаток заемных средств от населения в настоящее время составляет 23 млн. рублей.

По данным анализа работы, магазины со среднемесячным оборотом до 100 тыс. рублей и численностью населения до 50 человек - убыточны. До недавнего времени мы содержали такие магазины в большинстве деревень, понимая, что не имеем права оставлять наших пайщиков без самого необходимого товара. На сегодняшний день в населенных пунктах, где отсутствуют магазины, организовано регулярное выездное обслуживание продуктами и товарами первой необходимости селян. Благодаря действию программы развития потребительской кооперации нашему райпо была выделена субсидия на приобретение автомобиля автомагазина для развозной торговли . У нас появился настоящий магазин на колесах. Сегодня согласно графика автомагазин выезжает по району в 10 населенных пунктов. Со стороны может показаться-напрасная трата времени. Ведь ежедневные сборы зимой у автолавки редко дотягивают до 15 тыс. руб, Но расходы по выездной торговле в малонаселенных деревнях перекрывают стационарную

В 2017 году закрыли магазины в д.Н.Чабья., д.Асинер. д.Дружина и организовали обслуживание населения через развозную торговлю-автомагазином.

Продолжается применение такой формы торговли для наших пайщиков, как продажа в кредит. Такая форма удобна и покупателям, и продавцам. Возможность продажи в кредит позволяет увеличить покупательскую способность населения и наращивать объемы продаж. Если у пайщика нет постоянного заработка он имеет возможность оплачивать кредит по договорам выращенной на личном подсобном хозяйстве-картофелем и молоком. Товарооборот от продажи товаров в кредит составил в текущем году 1млн 800 тыс. рублей.

В течение года в магазинах райпо проводились акции, т.е. продажа отдельных товаров по более низкой цене. Это куриная заморозка, рыба с/м, сахарный песок, мука, масло подсолнечное, яйцо. Это позволило увеличить продажу товаров и за счет оборачиваемости получить доход. В магазине «Все для дома» Усадьба,. Мир Детства неоднократно проводились распродажи товара Основная цель распродаж-привлечение дополнительного покупателя и увеличение такого показателя как товарооборачиваемость.

За 5 лет в развитии МТБ торговли вложено 10856 тыс. руб. В магазинах проведен косметический ремонт , реконструкция , замена торгового и холодильного оборудования .За отчетный период проделана большая работа по оснащению магазинов технологическим оборудованием. Отремонтированы крыши зданий Центральной столовой , здания промкомбината , овощехранилища ,Введен в действия магазин « Надежда» в д. Лака-Тыжма. По примеру коллег Камбарского и Балезинского потребительских обществ и рекомендаций Удмуртпотребсоюза был проведен ремонт в 2-х этажном здания универмага и открыт центр « Мир Детства», получен дополнительный товарооборот , а Кизнерские дети рады , что такой замечательный центр функционирует у нас в районе . В « Мире Детства» работает детская площадка и лабиринт, есть кафетерий , где можно полакомится мороженным разных вкусов , коктейлей , картошкой фри, можно заказать детский праздник с привлечением аниматоров.

Автоматизация магазинов сегодня далеко не инновационный проект современной жизни. В 2013 году начат перевод магазинов на единую автоматизированную систему управления с применением программы» 1 С Рарус» Автоматизация 17 магазинов дает специалистам торгового отдела возможность анализировать товародвижение в магазинах и распределительном складе в режиме реального времени. Заведующие автоматизированными магазинами в любой момент могут сверить фактические товарные остатки с учетными. выявить пересортицу и недостачу. Это позволяет минимизировать потери за счет раннего устранения причин. В 2017 год автоматизировали магазин «Все для дома» и «Усадьба» считаем необходимостью , автоматизация этих 2-х магазинов, так как работники торгового отдела , должны проанализировать товарные запасы в магазине , оборачиваемость, уровень торговой надбавки и сделать упор на те позиции которые приносят наибольший доход. . Конечно плюсов от автоматизации много. Теперь не надо звонить в магазины, узнавать какой товар поступил за день, по какой цене, не надо тратить время на составление отчета по товарообороту – все это заложено в программу. Теперь мы четко отслеживаем товары с низким спросом и исключаем их Большой плюс хочу подчеркнуть : благодаря автоматизации мы успешно отработали программу по реализации вино-водочных изделий рамках ЕГАИС Система ЕГАИС предназначена для того, чтобы контролировать оборот алкогольной продукции от завода изготовителя до прилавка магазина и тем самым прикрыть нелегальный рынок и торговлю контрафактной продукцией. Согласно Федеральному закону розничные магазины обязаны установить на каждую товарную точку программный модуль, с помощью которые данные о продаже алкоголя автоматически передаются в единую систему

Беседуя с покупателями в некоторых населенных пунктах получаем пожелания об установке кассовых аппаратов, видя в этом большой плюс. в том что по чеку покупатель может проверить свою покупку и не возникнет недоверие между покупателем и продавцом. И вот такая возможность появиласьв2017 году. В федеральном законе 171-фз п.10 статьи 16 сказано, что розничная продажа продукции осуществляется с применением новой контрольно-кассовой техники. Ключевые проблемы, которые встали перед нами:

Низкое качество связи, не позволяющее передавать данные в систему ЕГАИС, что является обязательным требованием при реализации алкогольной продукции

В 2017году на приобретение контрольно-кассовой техники нового образца израсходовано 1322тыс.руб. С установкой новых ККМ мы справились успешно.

Заготовки

Сегодня, когда все выше конкуренция в торговой отрасли кооперативным организациям необходимо активнее использовать альтернативные пути повышения доходности. Одной из таких направлений заготовительная деятельность. Потребкооперация единственная из структур работающих на селе, располагает опытом работы с хозяевами подворий.

Сегодня не имея гарантированного рынка сбыта оптом, мы закупаем объемы овощей, ягод и грибов, рассчитанные в основном на нужды предприятий общественного питания и максимальное количество для торговли.

Райпо занимается заготовкой животноводческой продукции, лекарственно- технического сырья, макулатуры, картофеля, овощей, полиэтиленовой пленки, полиэтиленовой бутылки, стеклобутылки. С 2015 года Кизнерское ПО-Хлебокомбинат занимается заготовительной деятельностью. За это время заготовлено и заложено на межсезонный период для бесперебойной торговли и обеспечения бюджетных учреждений: картофеля- 128 т, капусты- 37 т, моркови- 9 т, свеклы- 4 т, лука-7 т. Заквасили капусты 6 т и отпустили в торговые точки . Заготовительный оборот составил 700 тыс. руб. За 3 года получено прибыли 120 тыс. руб.

Заготовка макулатуры составила 290тн. или 100,0%

Заготовительный оборот за 11месяцев 2017 года составил 26 млн. руб., или 100% к уровню 2016 года.

Необходимо активно поработать с реализацией картофеля, капусты, больше морозить грибов и ягод. Ежегодно для повышения качества продукции кооперативными магазинами организуется продажа семенного картофеля районированных сортов.

Огромное внимание в Республике уделяется закупке молока.

Большая работа проводится по закупу молока от населения. Закуплено 240 тонн за 11 месяцев или 75% к соответствующему периоду прошлого года. В настоящее время 14 населенных пунктов района через магазины охвачены заготовкой молока. Разработаны маршруты движения автотранспорта по сбору, у нас их три, самый дальний – населенный пункт Муркозь – Омгинской сельской администрации находиться на расстоянии 68 километров. Заготовителями молока являются в основном продавцы магазинов. Работа по закупкам молока начинается с 7 утра, транспорт в отдаленные населенные пункты выезжает в 6 утра.

Ежегодно райпо проводит конкурс на лучшего сдатчика сельскохо. хозяйственной продукции, поощряя победителей небольшими денежными подарками. Для владельцев личных подсобных хозяйств это дополнительный доход в семейный бюджет. К примеру, жители деревень сдала в райпо в прошлом году:

1. д. Батырево - Макарова Валентина Ильинична 14600кг молока ,

2. д. Ст. Копки - Клабуков Леонид Иванович -13300кг молока ,

3. д. Н. Мултан - Крючкова Раиса Николаевна – 9800 кг молока

Но с введением с 01.01.2018г возникнут дополнительные трудности с внедрением электронной ветеринарной сертификации(ЭВС) которая станет обязательной для продуктов животноводства (молоко, мясо, рыба). Она должна распространяться как на сырье так и на готовую продукцию. Оператором «Меркурия» выступает Россельхознадзор. Осложняет нашу работу отсутствие доступа к Интернету.

Также оказываем помощь владельцам личных подсобных хозяйств в приобретении молодняка птицы. В 2017 году продано7500 штук. Заявка на приобретение гусят, утят, цыплят, куриц ответственные работники магазинов, начинают формировать уже в конце января. Вместе с птицей покупателям доставляют комбикорма, отруби, зерно для животных и птиц. Всего реализовано 1290 тонн кормов.

Выполняя Постановление Совета Удмуртпотребсоюза от 29.06.2017 «О необходимых мерах по развитию заготовительной деятельности в современных условиях» открыли 2 приемо-заготовительных пункта( один на территории Райпо, в пустующем складском помещении,и при магазине №15. На информационном стенде у приемо-заготовительных пунктов вы сможете узнать наименование и цены на закупаемую продукцию .Кизнерское Райпо принимает участия в городской ярмарке в Ижевске, с ассортиментом всей закупаемой сельскохозяйственной продукцией. Кооперативные палатки, ярко украшенные цветами , рябиной , калиной , разноцветными банерами видны издалека. В коллективе между отделами для украшения палаток заранее объявляется конкурс, на лучшее оформление. Лучшие поделки поощряются сладкими призами собственного производства.

Общественное питание

Одной из важных отраслей деятельности потребкооперации в обслуживании населения является общественное питание. В данной отрасли у работников имеются огромные резервы для повышения эффективности. Доля общественного питания в розничном обороте райпо составляет менее 30%, хотя во многих районах она составляет 50% и выше. В состав объединения общественного питания входят 1 столовая , 4 кафе, 2 закусочные, 2 буфета, 1 кулинария, а также мясной, булочный, пельменные цеха, где трудятся в настоящее время 65 человек.

Розничный оборот предприятий общепита за 5 лет составил 178 млн 672 тыс. руб или 101% к 2012 году. Оборот собственной продукции 143 млн 976 тыс. рублей. Удельный вес продаж собственной продукции вырос за 5 лет с 70% до 82%. Среднемесячная нагрузка на одного работника кухни составила в среднем 60 тыс. руб, при нагрузке 80тыс.руб. по системе Удмуртпотребсоюза.

В связи с кризисной и нестабильной ситуацией в стране значительно снизился товарооборот в общепите в 2015-2017годах. Большой отток кадров-поваров, кондитеров, и работников кухни в 2013-2017 годах на завод по уничтожению химического оружия сказался на трудовой и производственной дисциплине. Недостаток неквалифицированных кадров сказался на качестве выпускаемой продукции . Всего за 11 месяцев 2017 предприятием ПО-Общепит получено прибыли 400тыс.руб. Рентабельность составила 1,08%,что крайне недостаточно. Руководством Удмуртпотребсоюза перед нами поставлена задача - добиться рентабельности в общепите-5%. За период 2013-2017 года был проведен комплекс мероприятий направленных на сокращение издержек обращения. Пересмотрели логистику завоза готовой продукции, за счет чего сократили одну единицу транспорта. Уменьшились расходы на ГСМ, соответственно расходы на содержание гаража (отключили электроотопление). Заменили электроотопление на газовое в закусочной-пельменной, в столовой №2 заменена старая энергоемкая плита на газовую. В булочный приобретена новая конвекционная печь. Экономия к примеру за 2017 год составила 77 тыс.руб. В 2013 году мы закрыли колбасный цех ввиду нерентабельного производства колбасы. В центральной столовой открыли небольшой мясной цех и цех полуфабрикатов, где выпускаеться 7 наименований пельменей,5 видов вареников, 2 вида перепечных форм - это ржаные и пшеничные, которые пользуются спросом у населения.

В 2014 году реконструировали кафе «Пирожковая» и переименовали в «Блинная», изменили ассортимент выпускаемой продукции. Сегодня можно в «Блинной» полакомиться блюдами из армянской кухни: хачапури ,шаурма, хинкали, пицца по-армянски.

В производстве важен контроль и учет сырья. С 2015 года мясной цех полуфабрикатов переведены на количественно-суммовой учет.

В 2017 году перевели булочный цех в бывшую кулинарию при центральной столовой. Причина одна - сокращение расходов на содержание зданий, контроль за качеством продукции со стороны администрации предприятия. С июня 2017 года булочный цех автоматизирован. Ставим задачу на 2018 год автоматизировать столовую №1.

Всего за 5 лет вложено на текущий ремонт и приобретение основных средств 900тыс.руб. В 2016 году провели ремонт крыши в центральной столовой с заменой мягкой кровли на стропильную и покрытия из профнастила, установили пластиковые окна, заменили входную группу.

В 2016 году участвовали и выиграли в торгах с заключением контракта на 2017 год по организации лечебного питания пациентов в ЦРБ, это дополнительно 2 млн.800 тыс.руб оборота.

Вместе с тем коллективу общепита необходимо постоянно уделять особое внимание на качество выпускаемой продукции, расширять ассортимент выпускаемой продукции, изучать спрос и покупательские возможности населения, больше проводить продажи с дегустацией собственной продукции. Возобновить работу кондитерского цеха. В условиях жесткой конкуренции мало вырабатывать качественную продукцию, ее необходимо продать, для этого у нас есть все условия, но не хватает рекламы, над которой надо еще много работать и многому учиться. Для этого необходимо правильно разработать ассортиментную матрицу, логистику, графики развоза продукции. Важным условием для повышения эффективности работы общепита является привлечение и удержание посетителей, а это возможно при выполнении следующих условий :

-помещения общепита должны быть современными, чистыми, уютными, комфортными;

-цены должны быть доступными;

-активизировать развлекательные мероприятии с привлечением артистов.

Хлебопечение

Кизнерский хлебокомбинат занимает значительное место в производстве собственной продукции в системе потребительской кооперации района. За 5 лет на предприятии было произведено 3360,7 т продукции на сумму более 140 млн. рублей. Усиливающаяся конкуренция на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий в районе привела к тому, что за 5 лет (с 2013 по 2017 гг.) объем производства хлебобулочных изделий снизился с 683 т в 2013 году до 570 т в 2017 году. Производство кондитерских изделий так же снизилось за 5 лет в 1,7 раза.

В течение всего отчетного периода производилось необходимое переоборудование и модернизация производства. За 5 прошедших лет были приобретены два автофургона для развозки продукции, один находится в лизинге. В 2013 году была приобретена электрическая печь ПМ-1 в кондитерский цех, 3 шкафа расстоечных ШР-1-707 и тестомес крутого теста в хлебобулочный цех. В 2014 году построили мучной склад площадью 96 кв.м и провели видеонаблюдение за счет собственных средств. Общие инвестиции в производство составили 2,8 млн. руб.

В конце декабря 2013 года Хлебокомбинат переехал в здание на территории заготконторы с меньшей производственной площадью. С переходом в новое здание ассортимент выпускаемой продукции не сократили, а наоборот расширяем. В 2016 году начали выпекать дешевый социальный хлеб весом 0,5 кг, который пользуется большим спросом у населения. Выпускаем хлеб из муки высшего сорта, который развозится по магазинам поселка горячим вместе с Дарницким хлебом. Внедрили в производство выпуск хлеба весом 0,7 и 0,8 кг, новые виды кондитерских и хлебобулочных изделий (перепечи, язычки слоеные, маффины).

С января 2014 года расходы по доставке хлеба в магазины несет ПО-Хлебокомбинат. Были переданы в аренду четыре старых большегрузных автомобиля. На сегодняшний день 2 старые хлебовозки списаны в виду полного износа, 2 хлебовозки приобретены новые.

В январе 2015 года был присоединен колбасный цех. К сожалению он просуществовал всего 4 месяца. За это время выпустили колбасных изделий 4,8т на сумму 1,0 млн. руб. и полуфабрикатов-7,7т на 1,5 млн. руб. В связи с убыточной работой цеха было решено колбасный цех закрыть, а полуфабрикаты передать в общепит. Часть булочных изделий так же решили передать в общепит, в результате чего произошел спад производства булочных изделий.

В 2015 году провели водопровод. Увеличилось давление воды, что благоприятно отразилось на качестве выпускаемой продукции. В 2016 году провели теплотрассу от цеха до здания конторы и подключили газовое отопление вместо электрокотла, что позволило сэкономить электроэнергии более 50,0 тыс. руб. в год. В 2017 году провели косметический ремонт производственного здания.

В настоящее время на предприятии выпускается 11 сортов хлеба, более 50 наименований хлебобулочных и кондитерских изделий. 71% выпускаемой продукции реализуется через магазины системы райпо, остальная часть отправляется в бюджетные организации, коммерческие магазины, в воинскую часть. Несмотря на общее падение объемов, стабильный сбыт продукции в сети магазинов Райпо, постоянно обновляемый ассортимент выпускаемой продукции, позволило, в целом за 5 лет, получить прибыль по предприятию в размере 1,7 млн. рублей. Перечислено налогов более 17,7 млн. руб. в разные уровни бюджета.

Сейчас на предприятии трудится 39 человек. Не смотря на все сложности финансового состояния удалось довести среднюю заработную плату с 13,1 тыс. руб. до 15,9 тыс. руб., что заметно уменьшило текучесть кадров на предприятии, позволило сформировать стабильные, квалифицированные бригады в хлебном и кондитерских цехах.

Для улучшения качества приготовляемого теста планируем в 2018 году приобрести 2-х скоростной тестомес.

Зверохозяйство

ООО «Зверохозяйство Кизнерское» занимается разведением норки семи расцветок. Является племенным репродуктором.

В Зверохозяйстве работают 70 человек.

В 2017 году выращено 35478 щенков или 5,9 щенка на 1 самку при сохранности 98,6%. Выручка от реализации за 9месяцев 2017 года составила 19030тыс. руб. Убыток составил 2244 тыс. руб.

Руководители и специалисты хозяйства сосредоточены на выращивании норки скандинавского типа, не уступающей по качеству продукции заподных производителей и работают над качеством традиционной российской норки. Качество на сегодня главный показатель стабильности .

Наилучших результатов добились:

Каткова Е.А. -6,58(сканблэк)

Дмитриева Л.И -6,51 (пастель)

Усачева Г.А -6,34 (махагон)

Воробьева С.П. – 6,18 (с/г)

Шамшурина Т.В. – 6,19 (с/г)

Наумова Н.П. – 6,09 (стч)

Блотарева Н.П. – 5,98 (сканблэк)

Автобаза

Немаловажную роль в работе райпо играет автотранспорт. Автобаза райпо насчитывает 15 единиц техники: 2 трактора, 2 легковых и 12 грузовых автомобиля. Трудятся 10 водителей, обеспечивающих своевременность поступления товара в магазины и их сохранность в процессе транспортирования. Высокая загруженность транспорта, необходимость завоза товаров каждый день, и в будни и в праздники, несмотря на погодные условия и плохие подъездные пути к магазинам, приводит к быстрому износу транспортных средств.

Всего за 5 лет перевезено грузов 28 тыс. тн. в том числе за 11 месяцев 2017г 4 тыс.тн, на ремонт и обслуживание потрачено 4631 тыс. руб.. Ввиду морального износа и нецелесообразности использования было списано 19 единиц техники, и продано 2 автомобиля. За 5 лет приобретено 5 автомобилей. На эти цели израсходовано 4364 тыс руб. В 2017 году продолжилась работа по оптимизации перевозок и сокращению транспортных расходов. В целом расходы по автопарку в этом году снизились на 100 тыс. руб.

Для координирования деятельности автопарка на более высоком уровне для 4 автомобилей были приобретены система слежения Глонасс и на 2 автомобиля установлен тахограф. Получая данные Глонасс мониторинга в режиме реального времени, появляется возможность принимать эффективные управленческие решения и осуществлять объективный контроль.

Нужно продолжать работу над обновлением парка, сокращением непроизводительных простоев, повышать эффективность использавания автотранспорта, органианизацией перевозок.

Организационно - массовая работа, кадры.

Численность населения нашего района составляет 18871 человек. Из них пайщиков – 4248 человек. За 2017 год вступили в ряд пайщиков – 21 человек.

В 2017 году была проведена перерегистрация пайщиков. По итогам которой из рядов пайщиков было выведено 1342 умерших.

Райпо оказывает спонсорскую помощь проведении детских мероприятий, способствует развитию культуры, улучшению социального положения жителей района. Всего на благотворительные цели было выделено 173 тыс.руб. Будучи нацеленным на удовлетворение нужд и запросов своего пайщика, райпо в тоже время, заботятся об устойчивом развитии общества в целом.

В настоящее время в системе Кизнерского райпо трудятся 394 человека, 141 из которых имеют высшее или среднее профессиональное образование, 58 % - стаж работы в системе более 5 лет, 16 % - молодежь до 30 лет.

Андреев В.П. предложил принять информацию к сведению.

Голосовали:

«ЗА» 7 депутатов

«ПРОТИВ» - 0.

Президиум Кизнерского районного Совета депутатов предложение председателя Совета о принятии информации к сведению поддержал единогласно.

Далее состав Президиума выехал с осмотром на производство Кизнерского ПО-Хлебокомбината, зверохозяйство, продегустировали продукцию.

Завершили работу в системе общепита, осмотрели кондитерский и мясной цеха.

Председательствующий Андреев В.П.

Секретарь Калугина М.Н.